Munkatársak

Elvárás, támogatás, visszajelzés és munkakedv.

A jó vezetés alapja.

Az irodalomtörténet egyik leghíresebb mondata a következő: „inkább nem tenném” – „I would prefer not to.” A mondat az egyik legnagyobb irodalmi alak, Hermann Melville „Bartleby, a tollnok” novellájának főszereplője szájából hangzott el. Bartleby, a tétova, makacs, nem szívesen dolgozó ma az új nemet mondók allegorikus képeként szolgál.

Mit tegyünk? Hogyan kezeljük az ilyen munkatársakat? Hogyan motiváljuk őket? Hogyan segítsük elő, illetve hozzuk ki belőlük a munkaképességet? Számos lehetőség van az „inkább nem”-ből „nagyon szívesen” hozzáállást teremteni. Mi például azon a véleményen vagyunk, hogy a munkatársak bevonásával, partnerségi és nyitott vállalati kultúrával, etikaorientált vezetéssel olyan környezetet hozhatunk létre, amelyet kreativitás, motiváció és innováció jellemez. A jó alkalmazottak a versenyképesség fontos tényezői. Így még fontosabb az, hogy a gazdasági siker és az emberi, felelős cselekvés kéz a kézben járjon.

Mi, a KAISER+KRAFTnál ezért az egész vállalatban tisztességes munkakörülményeket, szakmai továbbképzéseket, készségfejlesztő tréningeket, vezetőfejlesztési programokat, egyéni karrierlehetőségeket és fejlődési terveket, rugalmas munkaidőket, éves visszajelzést, valamint célzott konfliktus- és egészségmenedzsmentet biztosítunk. Kiismerjük a személyes képességeket, adottságokat és erősségeket, mindenkinek egyenként értékeljük a teljesítményét, és büszkék vagyunk munkatársaink sokoldalúságára és sokszínűségére. Olyan vállalati kultúrát ápolunk, amelyben a munkatársainkat értékeljük, és arra ösztönözzük, hogy teljes mértékben kihasználják a bennük rejlő lehetőségeket.

Számunkra ez a jó vezetés alapja. Ez pedig hozzájárul ahhoz, hogy a munkatársak szívesen végzik el feladataikat, és közben jól érzik magukat. Ezzel egy időben egészségesebbek... és talán még boldogabbak is.